Modèle d’affaires

Êtes-vous le visionnaire, l’entrepreneur, le perturbateur dans votre organisation ?

Votre entreprise, est-elle à jour avec les nouveaux changements de comportement des consommateurs et la technologie ? Le Business Model Canvas est l’outil qu’il vous faut. C’est un canevas simple avec neuf blocs de construction qui représentent les neuf éléments cruciaux d’un concept d’affaires.

Destinée à créer de nouvelles entreprises, tout comme à faire évoluer les entreprises existantes, le Business Model Canvas est un cadre facile à utiliser. Souvent appelé BMC, c’est un outil pour saisir et créer de la valeur pour toutes les organisations. Massivement enseigné dans les écoles de commerce et utilisé dans les grandes entreprises, le BMC est la référence en matière d’innovation d’affaires.

Cette formation vous permettra de comprendre le concept du BMC, ses composantes et son application. Aussi, nous analyserons des modèles et identifierons leurs moteurs de performances et leurs contextes. Ensuite, nous explorons les différents angles d’innovation en intégrant des outils de gestion connexes tels que l’analyse «SWOT » et la stratégie d’Océan Bleu.

Le Business Model Canvas n’est pas seulement destinée à créer de nouvelles entreprises, mais elle est également là pour faire évoluer les entreprises existantes et

À la suite de cette formation, vous serez en mesure d’évaluer la performance de votre modèle d’affaires et d’identifier les pistes pour assurer le succès de votre entreprise dans un environnement très concurrentiel.

Les entrepreneurs qui souhaitent optimiser la performance de leur entreprise et les personnes qui désirent lancer un nouveau projet d’affaires.