Management 101
28 septembre 2021
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Mobilisation d'équipe en contexte de télétravail
1 octobre 2021
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Management 101

les 4 outils de base d’un manager efficace

En spécial

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Sablier Durée : 4h00 Niveau Pour tous Webcam En webinaire Webcam Enregistrement disponible 30 jours

Description

Vous êtes un manager débutant ou expérimenté et vous souhaitez raffiner vos techniques pour tirer le meilleur de votre équipe de travail ? Découvrez la trousse à outils de base d’un manager efficace ; des techniques concrètes et directement applicables, qui ont fait leurs preuves et qui amélioreront votre quotidien de gestionnaire. Elles vous permettront de solidifier la confiance de vos collaborateurs et de les mobiliser, afin d’obtenir des performances à la hauteur de leurs capacités.

Dans cette formation, ne vous attendez pas à entendre des phrases creuses et maintes fois répétées comme « donnez l’exemple », « partagez la stratégie », « motivez vos troupes », « soyez inspirant(e) »…, mais plutôt :

« voici concrètement ce que vous devez faire en premier pour que ça fonctionne », « voici à quoi vous devez vous attendre lorsque vous aurez mis en place cet outil », « s'il se passe ceci, faites cela », etc.

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Objectifs

Les sujets suivants seront notamment abordés :

  1. Comment fixer des objectifs clairs : définir ce que l’on attend précisément d’un collaborateur est essentiel pour le motiver et évaluer correctement son niveau de performance
  2. Rencontres 1 à 1 efficaces : bien préparer et bien structurer les rencontres de suivi individuelles pour développer et maintenir une relation de confiance avec les collaborateurs
  3. Feedback réussi : comment donner du feedback correctif sans briser la relation : avoir à la fois le courage d’adresser les vrais problèmes, mais le faire de façon constructive : apprentissage de la méthode FIDO
  4. Evaluation de l’autonomie de l’équipe et délégation : quand, comment, et à qui déléguer ? Notions de management situationnel et principes d’une délégation réussie

Public cible

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire débutant ou intermédiaire :

  • qui n’a jamais suivi de formation en management, qui gère son équipe de manière intuitive ou qui a besoin d’un rafraîchissement de ses connaissances
  • qui estime que la relation avec son équipe pourrait être grandement améliorée mais qui ne sait pas vraiment par où commencer
Webcam Webinaire en direct du Québec

Formateur

Christophe Mayen

Consultant, formateur professionnel, coach et conférencier

Les avantages Isarta

Abordable

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Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Efficace

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Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

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Conditions et politiques

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10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
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Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.