Mobilisation d'équipe en contexte de télétravail et en mode hybride
21 mars 2023
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Management 101 : gestion de performance, délégation et feedback
16 février 2023
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Mobilisation d'équipe en contexte de télétravail et en mode hybride

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Sablier Durée : 4h00 Niveau Pour tous Webcam En webinaire Webcam Enregistrement disponible 30 jours Webcam Attestation

Description

L’adoption généralisée d’une formule hybride dans le milieu du travail a considérablement changé la donne au niveau de la mobilisation des équipes : par la force des choses, les collaborateurs se voient beaucoup moins qu’avant, les rencontres par vidéoconférence sont devenues la norme, les façons de communiquer ont évolué et les employés ne veulent pas revenir en arrière, à l’ère pré-pandémique. Selon un récent sondage publié par Pwc Canada, « même si les bureaux rouvrent leurs portes dans tout le pays, la majorité des employés canadiens préfèrent toujours un milieu de travail hybride, et les réponses démontrent qu’ils privilégient de plus en plus le télétravail à temps plein. »

Les gestionnaires doivent s’adapter à toute allure à cette nouvelle réalité et trouver de nouvelles façons de nourrir l’esprit de groupe et mobiliser leurs équipes.

Cette formation donne des conseils simples, concrets, immédiatement applicables et qui ont fait leurs preuves pour vous aider à solidifier la confiance de vos collaborateurs et les motiver.

Objectifs

Les sujets suivants seront notamment abordés :

  1. Quels sont les pièges qui guettent toutes les équipes de travail, quelle que soit la formule : présentiel, télétravail ou mode hybride? Comment les déjouer ?
  2. Les 6 principes universels gagnants d’une équipe de travail performante => réflexion sur les enjeux actuels de votre équipe et établissement d’un diagnostic : quels sont les enjeux actuels et les points à améliorer pour continuer à renforcer l’esprit d’équipe en contexte de travail à distance ?
  3. Outils concrets pour aider l’équipe à progresser avec notamment un zoom sur la communication d’équipe.
  4. La gestion du changement : la pandémie provoque des changements insécurisants pour tous les collaborateurs. Comment se positionnent les membres de votre équipe dans le processus de changement (découverte de la Courbe du Deuil de E. Kübler-Ross), à quoi faut-il faire attention (quels sont les facteurs de stress ?) et comment les aider ?
  5. Zoom sur les clés de la motivation : découverte des travaux de Deci et Ryan : motivations intrinsèques vs extrinsèques. Comment les nourrir dans ce nouveau contexte ?
  6. Initiation à une méthode simple et éprouvée pour amener les collaborateurs à proposer des idées motivantes, prendre des initiatives et faire avancer des projets en équipe.
Guillemets Formation concrète, pertinente, très utile et applicable rapidement. Bien adapté au télétravail », Mathilde H.
Guillemets J'ai beaucoup aimé de commencer la formation avec la présentation de l'étude qui fait état des différentes perspectives entre employés et employeurs. J'ai aussi beaucoup aimé le partage de divers outils pratiques pour améliorer la gestion dune équipe en télétravail au quotidien. », Valérie L.

Public cible

Cette formation s’adresse à tout type de gestionnaire, débutant, intermédiaire ou expérimenté :

  • qui n’a jamais suivi de formation en management et qui gère son équipe de manière intuitive
  • qui estime que la motivation des membres de son équipe pourrait être grandement améliorée mais qui ne sait pas vraiment par où commencer.
Webinaire Webdiffusion en direct du Québec

Formateur

Christophe Mayen

Consultant, formateur professionnel, coach et conférencier

Guillemets Il s'agit de l'un des meilleurs formateurs que j'ai vu dans ce type de formation. Il maîtrise clairement son sujet, pose des questions et s'exprime dans un excellent français. », Frédérick B.

Les avantages Isarta

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Expérimenté

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Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

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