Influencer sans autorité : stratégies pour obtenir l'adhésion + Développez votre intelligence émotionnelle 25% de rabais sur 2e formation

Influencer sans autorité : stratégies pour obtenir l'adhésion

Mobiliser, convaincre et faire avancer ses dossiers sans lien hiérarchique direct

Sablier Durée : 3h00 Niveau Pour tous Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Cet atelier permet aux participants de développer leur capacité à influencer, mobiliser et obtenir l'adhésion dans des situations professionnelles où ils ne disposent pas d'une autorité hiérarchique directe.

Les participants découvriront les principaux mécanismes qui influencent les décisions et les comportements, notamment à travers les principes d’influence de Cialdini. À partir du modèle ISI – Indicateur de style d’influence, ils exploreront cinq grandes stratégies d’influence : rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et créer des liens.

À travers des auto-évaluations, des échanges et des mises en situation, les participants seront amenés à identifier leurs stratégies privilégiées et à expérimenter différentes approches afin de développer une influence plus flexible, consciente et adaptée à leur interlocuteur et au contexte.

Objectifs d’apprentissage :

  • Comprendre les principaux mécanismes qui favorisent l’influence et l’adhésion
  • Identifier ses stratégies d’influence privilégiées ainsi que leurs forces et leurs limites
  • Adapter et combiner ses stratégies d’influence selon la situation et l’interlocuteur

Objectifs

  1. Comprendre les mécanismes de l’influence
    • Les principes d’influence
    • Les mécanismes favorisant l’adhésion
  2. Identifier ses stratégies d’influence
    • Auto-évaluation de son style d’influence
    • Les cinq stratégies du modèle ISI : rationaliser, affirmer, négocier, inspirer et créer des liens
    • Forces et limites des différentes stratégies
  3. Adapter sa stratégie à la situation
    • Choisir une stratégie selon l’interlocuteur et le contexte
    • Dépasser sa stratégie spontanée
    • Combiner plusieurs stratégies pour augmenter son impact
    • Mise en pratique à partir de situations professionnelles

 

Méthodes d’enseignement et d’apprentissage :

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Jeu de rôle
  • Apprentissage par les pairs
  • Auto-évaluation

Public cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires, chefs et responsables de projet, professionnels et experts qui doivent mobiliser des collègues ou des parties prenantes, faire avancer des dossiers et obtenir l'adhésion sans disposer d'une autorité hiérarchique directe.

Formatrice

Maé Ustarroz

Consultante, coach et formatrice en stratégies de gestion

Maé Ustarroz accompagne depuis près de 15 ans les gestionnaires, les leaders et les équipes dans leurs enjeux de transformation organisationnelle, de communication et de développement du leadership.

Coach professionnelle certifiée NOVA, elle possède une expertise en codéveloppement professionnel, en communication stratégique et en intelligence collective. Elle conçoit et anime des formations interactives qui favorisent l’apprentissage entre pairs, le développement de compétences concrètes et l’amélioration des pratiques professionnelles.

Reconnue pour son approche à la fois structurée et humaine, Maé crée des environnements d’apprentissage propices à la réflexion, aux échanges authentiques et à l’expérimentation. Son objectif est d’amener les participants à développer des outils directement transférables dans leur réalité professionnelle afin d’accroître leur efficacité individuelle et collective.

Elle accompagne des organisations des secteurs technologique, universitaire, public et parapublic, tant au Canada qu’à l’international.

Les formations de Maé chez Isarta

Les avantages Isarta

Abordable

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Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Efficace

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Accédez à son enregistrement pendant 30 jours !

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

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Conditions et politiques

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Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.