Leadership inclusif : mieux gérer la neurodiversité
20-31 mars, 1-30 avril, 1-31 mai, 1-30 juin, 1-31 juillet, 1-31 août, 1-30 septembre, 1-31 octobre, 1-30 novembre, 1-31 décembre 2025, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2026, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2027, 31+31 janvier, 29+29 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2028, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2029, 1 janvier 2030
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Stratégies Équité, Diversité et Inclusion : élaboration d’un plan d'action
19 juin 2025
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Leadership inclusif : mieux gérer la neurodiversité

Spécial webinaire

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Sablier Durée : 16h00 Niveau Intermédiaire Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Les gestionnaires jouent un rôle crucial : répondre aux besoins essentiels de leurs équipes pour optimiser la productivité. Cela implique de surmonter les défis potentiels liés à la communication, à la collaboration et à la gestion des conflits.

Au sein d’une équipe neurodiverse (TDAH, autisme, dyslexie, douance, syndrome de Gilles de la Tourette, etc.), vous devez concilier différentes façons de penser, de communiquer et de travailler.

Objectif :

Cette formation vous fournit des outils pratiques pour adapter votre style de gestion, favoriser la collaboration et créer un environnement où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et soutenu.

Cette formation s'adresse aussi aux collègues qui veulent apprendre comment mieux travailler avec des membres d'équipe neurodivergent·e·s.

Objectifs

  1. Introduction : les avantages pour votre marque employeur et l’innovation en entreprise
  2. Les besoins des membres d'une équipe neurodiverse et comment y répondre
  3. Adapter votre style de gestion pour différents profils
  4. Techniques de communication efficaces
  5. Stratégies de collaboration et de résolution de conflits
  6. Création d'un environnement de travail inclusif
  7. Outils et ressources pour le soutien des employé.e.s neurodivergent.e.s
  8. Études de cas et mises en situation
  9. Évaluation et suivi de l'impact

Public cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires, aux responsables des ressources humaines, aux collègues de travail, et à toute personne souhaitant mieux comprendre et soutenir les membres d'une équipe neurodiverse.

Formatrice

Myriam Jessier

Consultante Marketing Web

Myriam Jessier est une experte en marketing technique chevronnée avec plus de 15 ans d'expérience. En tant que co-fondatrice d’un cabinet de conseil spécialisé, elle s'attaque à des problèmes complexes en matière de référencement et d'analyse numérique. Elle est connue pour sa capacité à simplifier des concepts complexes avec de l'humour et des exemples concrets.

Guillemets Myriam nous tient intéressés tout le long de la formation. Elle maîtrise très bien le sujet, est intéressante et donne envie d'en savoir plus et de poursuivre avec la formation suivante. Bravo! », Frédérique S.
Guillemets Un gros wow. Elle maîtrise a 100% son contenu et nous le transmet avec passion. », Cloé B.
Guillemets La formatrice sait capter et maintenir l'attention. Elle a preuve de générosité dans le partage de ses connaissances », Isabelle P.

Les formations de Myriam chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.