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Leadership inclusif : mieux gérer la neurodiversité
2-30 avril, 1-31 mai, 1-30 juin, 1-31 juillet, 1-31 août, 1-30 septembre, 1-31 octobre, 1-30 novembre, 1-31 décembre 2025, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2026, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2027, 31+31 janvier, 29+29 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2028, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2029, 1 janvier 2030
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Stratégies Équité, Diversité et Inclusion : élaboration d’un plan d'action
Stratégies Équité, Diversité et Inclusion : élaboration d’un plan d'action
19 juin 2025
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Durée : 16h00
Intermédiaire
En webinaire
Enregistrement pour réécouter
Attestation
Les gestionnaires jouent un rôle crucial : répondre aux besoins essentiels de leurs équipes pour optimiser la productivité. Cela implique de surmonter les défis potentiels liés à la communication, à la collaboration et à la gestion des conflits.
Au sein d’une équipe neurodiverse (TDAH, autisme, dyslexie, douance, syndrome de Gilles de la Tourette, etc.), vous devez concilier différentes façons de penser, de communiquer et de travailler.
Objectif :
Cette formation vous fournit des outils pratiques pour adapter votre style de gestion, favoriser la collaboration et créer un environnement où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et soutenu.
Cette formation s'adresse aussi aux collègues qui veulent apprendre comment mieux travailler avec des membres d'équipe neurodivergent·e·s.
Cette formation s'adresse aux gestionnaires, aux responsables des ressources humaines, aux collègues de travail, et à toute personne souhaitant mieux comprendre et soutenir les membres d'une équipe neurodiverse.
En direct du Québec
Consultante Marketing Web
Myriam Jessier est une experte en marketing technique chevronnée avec plus de 15 ans d'expérience. En tant que co-fondatrice d’un cabinet de conseil spécialisé, elle s'attaque à des problèmes complexes en matière de référencement et d'analyse numérique. Elle est connue pour sa capacité à simplifier des concepts complexes avec de l'humour et des exemples concrets.
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Myriam nous tient intéressés tout le long de la formation. Elle maîtrise très bien le sujet, est intéressante et donne envie d'en savoir plus et de poursuivre avec la formation suivante. Bravo! », Frédérique S. |
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Un gros wow. Elle maîtrise a 100% son contenu et nous le transmet avec passion. », Cloé B. |
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La formatrice sait capter et maintenir l'attention. Elle a preuve de générosité dans le partage de ses connaissances », Isabelle P. |
