Gérez les processus, pas les employés
30 janvier, 4 février 2025
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Résolution de problèmes dans un monde complexe
18+20 mars 2025
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Gérez les processus, pas les employés

Spécial webinaire

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Sablier Durée : 3h30 Niveau Débutant-Intermédiaire Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Cette formation vous plonge dans les principes fondamentaux de la gestion de la performance, en introduisant des concepts clés et des outils pratiques.

Apprenez à distinguer l'évaluation des processus de celle des personnes, et développez une compréhension approfondie des rôles essentiels d'un leader. Vous explorerez des méthodes pour créer une vision claire, fournir un soutien efficace à vos équipes, et favoriser le développement continu de vos collaborateurs.

Objectifs

  1. Découvrez les principes clés de la gestion de la performance
  2. Apprenez à distinguer l’évaluation des personnes et l’évaluation des processus
  3. Explorez vos 3 rôles de leader et comprenez leur effet sur la performance de l’organisation
  4. Maîtrisez la clarification des objectifs
  5. Créez un système de gestion qui soutient votre équipe
  6. Définissez des processus clairs qui donnent de bons résultats répétables.
  7. Faites croître les compétences de vos équipes
  8. Utilisez des outils concrets pour évaluer la progression des équipes
  9. Gérer la performance des processus et développer la compétence des employés

Public cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires, chefs d'équipe, et responsables RH qui souhaitent améliorer leur approche de la gestion de la performance.

Webinaire En direct du Québec

Formatrice

Julie Savage-Fournier

Consultante, formatrice et coach en efficacité opérationnelle

Les formations de Julie chez Isarta

Les avantages Isarta

Abordable

Profitez de formations professionnelles et reconnues dans l'industrie à petits prix !

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Efficace

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Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

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