IA : Comment l’intégrer efficacement dans votre organisation

Sablier Durée : 16h00 Niveau Pour tous Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Cette formation propose une feuille de route pratique pour intégrer l'intelligence artificielle dans votre organisation, sans dépendre uniquement de conseillers externes pour trancher les décisions clés.

Il aborde les enjeux et opportunités actuels de l'IA pour les entreprises québécoises et guide les participants à travers les étapes d'une intégration réussie, de l'évaluation des besoins jusqu'au déploiement. Les participants apprendront à choisir les outils appropriés à leur contexte, à structurer une démarche de changement auprès de leurs équipes, et à mettre en place un encadrement suffisamment clair pour que leurs décisions restent défendables, même en l'absence d'un cadre légal unique sur l'IA au Canada.

La formation s'appuie sur des exemples concrets d'intégration réussie et sur les meilleures pratiques actuelles en matière de gouvernance de l'IA.

Objectifs principaux :

  • Comprendre les enjeux et les développements récents de l'IA (IA générative, IA agentique, automatisation intelligente) pour votre organisation
  • Identifier les étapes clés d'une intégration réussie de l'IA, de l'évaluation des besoins au déploiement
  • Développer un cadre de gouvernance interne clair et défendable, adapté au contexte réglementaire actuel

Objectifs

  1. Introduction à l'IA en entreprise
    • Panorama actualisé de l'IA en entreprise : IA générative, IA agentique et automatisation intelligente
    • Avantages compétitifs et pièges courants
  1. Évaluation des besoins et définition des objectifs
    • Identification des opportunités d'IA dans votre organisation
    • Établissement d'objectifs mesurables et priorisation réaliste
  1. Choix des technologies et solutions IA
    • Panorama des outils et plateformes d'IA disponibles
    • Critères de sélection adaptés à votre contexte, incluant le risque de dépendance à un fournisseur
  1. Gestion du changement et formation
    • Stratégies pour préparer les équipes à l'adoption de l'IA
    • Développement des compétences nécessaires en interne
  1. Mise en œuvre et intégration de l'IA
    • Approche par étapes pour le déploiement de l'IA
    • Bonnes pratiques pour l'intégration aux processus existants
  1. Éthique et gouvernance de l'IA
    • Le contexte réglementaire actuel au Canada et au Québec : absence de loi fédérale complète sur l'IA, encadrement par la Loi 25 et les lignes directrices sectorielles
    • Mettre en place une gouvernance interne claire, documentée et défendable, sans attendre une loi qui tarde à venir
  1. Étude de cas et retours d'expérience
    • Exemples concrets d'intégration réussie de l'IA
    • Leçons apprises et pièges à éviter
  1. Session de questions-réponses

Public cible

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans la transformation numérique de son organisation et souhaitant intégrer l'IA de manière stratégique, structurée et défendable, que ce soit en gestion, en marketing, en communication ou en développement des affaires.

Formateur

Zyad Chouadhi

Architecte de gouvernance de l'intelligence artificielle

Un architecte de gouvernance de l'intelligence artificielle aide une organisation à structurer, documenter et défendre ses décisions liées à l'IA. Elle n'a alors plus à dépendre uniquement de conseillers juridiques ou techniques externes. C'est le rôle que joue Zyad Chouadhi, actif en Suisse romande et au Québec, auprès des organisations, de leurs équipes et des professionnels qui les conseillent.

Depuis plus de vingt ans, il accompagne les entreprises dans l'intégration responsable et l'encadrement de l'IA et des nouvelles technologies. Son approche repose sur une méthode rigoureuse : clarification rapide du contexte et des contraintes, lecture fine des risques, et production de recommandations concrètes et directement applicables.

Entrepreneur technologique avant de se consacrer à la gouvernance de l'IA, il combine vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Auteur de plusieurs ouvrages sur l'IA, la gouvernance et le leadership à l'ère numérique, utilisés en Suisse, au Canada et dans l'ensemble de la francophonie pour structurer les pratiques professionnelles, il intervient également comme conférencier dans l'espace francophone transatlantique.

Les formations de Zyad chez Isarta

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.