Rémunération, flexibilité et parcours : les piliers de votre proposition de valeur en PME
11-31 décembre 2025, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2026, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2027, 31+31 janvier, 29+29 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2028, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2029, 1 janvier 2030
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Rémunération, flexibilité et parcours : les piliers de votre proposition de valeur en PME

Sablier Durée : 16h00 Niveau Débutant-Intermédiaire Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Dans une PME, la rémunération globale est l’un des piliers majeurs de la proposition de valeur employé (PVE), puisqu’elle ne peut pas rivaliser avec les grandes entreprises sur les salaires

Mais elle peut offrir :

  • De la flexibilité réelle (télétravail, horaires, congés personnalisés)
  • Des avantages humains ou symboliques (culture, reconnaissance, gestion participative)
  • Des parcours de carrière plus rapides et personnalisés

Vous êtes dans le domaine des ressources humaines ou du recrutement et cherchez à élargir votre compréhension de l'offre de rémunération globale pour la présenter avec plus de pertinence et d'impact ?

Cette formation est conçue pour vous immerger dans les nuances de l'offre de rémunération globale. Vous apprendrez à développer une vision complète et nuancée, nécessaire pour expliquer et valoriser ces offres efficacement. Vous acquerrez des compétences pour souligner les avantages de votre offre de rémunération et la comparer de manière globale et pertinente à celles des autres employeurs.

En participant, vous obtiendrez aussi des exemples et outils concrets pour construire vos propres outils de communication et messages clés, à toutes les étapes du cycle de l'expérience employé.

Objectifs

  1. Introduction à la rémunération globale : Définition et composantes clés (salaire, primes, avantages sociaux, avantages non monétaires).
  2. Comprendre la stratégie de rémunération globale : Comment elle s'aligne avec les objectifs de l'entreprise et la marque employeur.
  3. Rémunération directe : Approfondissement sur le salaire de base, les primes, et les bonus.
  4. Rémunération indirecte : Importance de l'assurance, de l'épargne, et des vacances et des autres avantages sociaux.
  5. Rémunération non monétaire : Impact de la flexibilité, de la conciliation travail-vie, et autres avantages non pécuniers.
  6. Analyse de la compétitivité : Outils et ressources pour évaluer et comparer son offre de rémunération globale au marché.
  7. Techniques de valorisation de l'offre de rémunération globale : Comment présenter et communiquer efficacement les avantages.
  8. Conception de messages clés et outils pour le recrutement : Création de contenu attractif pour les sites carrières et les affichages de poste.
  9. Présentation efficace de l'offre lors du processus de recrutement : Stratégies pour mettre en avant les avantages lors de la négociation et de la remise de l'offre.
  10. Maintien et mise en valeur de la rémunération globale pendant l'emploi : Stratégies pour rappeler et renforcer la valeur de la rémunération tout au long de l'année.

Public cible

Professionnels RH, recruteurs, et toute personne impliquée dans la gestion ou la présentation des offres de rémunération globale.

Formatrice

Sarah Jodoin-Houle, CEBS, CRHA

Experte-conseil en proposition de valeur aux talents

Grâce à son parcours combinant la consultation, l’administration en entreprise et l’entrepreneuriat, Sarah Jodoin-Houle, CRHA, amène 15 années d’expérience en RH, rémunération globale et communication. Au fil des ans, elle a aidé nombre d’organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité à se positionner en employeurs de choix.

Elle a également participé à diverses initiatives de recherche, publié plusieurs articles et animé nombre de conférences sur des sujets variés liés aux ressources humaines et au futur du travail. Elle est aussi la fondatrice du cabinet-boutique La Talenterie et l'animatrice de leur renommé balado destinés aux RH.

Guillemets La formatrice a pris le temps de sonder régulièrement les participants pour adapter ses interventions et personnaliser les exercices. », Frédéric O.
Guillemets J'ai trouvé la formatrice dynamique est pédagogue. », Joyce C.

Les avantages Isarta

Adapté

Nos formateurs s'assurent de prendre en compte vos besoins, vos questionnements et votre industrie dans la préparation de leur présentation.

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Subventionné

Nos formations sont admissibles au programme du gouvernement du Québec qui rembourse jusqu'à 50% de vos frais de formation.