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Résolution de problèmes : de l'analyse à la solution durable
19-30 juin, 1-31 juillet, 1-31 août, 1-30 septembre, 1-31 octobre, 1-30 novembre, 1-31 décembre 2024, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2025, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2026, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2027, 31+31 janvier, 29+29 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2028, 31+31 janvier, 28+28 février, 31+31 mars, 30+30 avril, 31+31 mai, 30+30 juin, 31+31 juillet, 31+31 août, 30+30 septembre, 31+31 octobre, 30+30 novembre, 31+31 décembre 2029, 1 janvier 2030
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Gestion de performance & leadership : optimiser l'évaluation des processus
Gestion de performance & leadership : optimiser l'évaluation des processus
21+28 mai 2025
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Durée : 16h00
Débutant-Intermédiaire
En webinaire
Enregistrement pour réécouter
Attestation
Plongez dans une approche structurée qui vous permettra de maîtriser l'art de la résolution de problèmes.
Cette formation vous aidera à définir clairement vos problèmes, à analyser leurs causes profondes et à générer des solutions efficaces. Vous apprendrez à éviter les erreurs courantes et à adopter une démarche itérative pour garantir des résultats durables.
Une formation parfaite pour les professionnels, les gestionnaires de projet, les leaders d'équipe et tous ceux qui cherchent à développer une approche méthodique et efficace pour résoudre des problèmes complexes dans leur milieu de travail.
En direct du Québec
Consultante, formatrice et coach en efficacité opérationnelle
Julie Savage-Fournier est la fondatrice et la consultante principale de Kaizen Radical. Ingénieure industrielle de formation, elle détient un baccalauréat en génie industriel – volet productique et logistique – de même qu’une maîtrise en ingénierie des systèmes de santé de Polytechnique Montréal. Membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec et certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en amélioration continue.
Positive, empathique et créative, Julie a relevé de nombreux défis en matière d’amélioration continue et de conseil stratégique, ce qui lui a permis de développer une vision complète des organisations manufacturières, de services et du domaine de la santé.
En participant à de multiples changements – stratégiques, structurels et technologiques – Julie a développé une profonde connaissance des enjeux et défis particuliers aux projets complexes regroupant un grand nombre de parties prenantes.
