Design Sprint – Les bases pour innover rapidement et efficacement + Gestion efficace du temps et des priorités = 30% de rabais

Design Sprint – Les bases pour innover rapidement et efficacement

Spécial webinaire
Sablier Durée : 3h00 Niveau Débutant-Intermédiaire Webinaire En webinaire Enregistrement Enregistrement pour réécouter Attestation Attestation

Description

Cette formation vous plonge dans une approche structurée d’innovation rapide, développée par Google Ventures. En l’espace de quelques jours, cette méthode permet d’identifier un problème, générer des solutions, prototyper et tester des idées avec des utilisateurs réels. À travers une présentation interactive et des cas d’usages, vous découvrirez les étapes clés du processus et apprendrez à mobiliser votre équipe pour gagner en efficacité. 

  • Comprendre les principes et bénéfices du Design Sprint
  • Maîtriser les 5 étapes du processus (comprendre, esquisser, décider, prototyper, tester)
  • Appliquer les outils collaboratifs pour accélérer la prise de décision
  • Savoir quand et comment utiliser un Design Sprint dans un projet

Objectifs

  1. Les origines du Design Sprint : résoudre des enjeux de manière efficace
  2. Structure et grandes étapes
  3. Le rôle de leader / facilitateur
  4. Assembler son équipe en fonction du sujet et du contexte
  5. Préparer les lieux pour un Design Sprint efficace
  6. L’agenda en détail, une recette gagnante
  7. Le prototypage : le cœur du concept
  8. Les test utilisateurs : la preuve par 5
  9. Fin et suite : que faire ?
  10. Adaptation du concept : moins long, plus court, plus intense, en ligne

Public cible

  • Chefs de projet : pour structurer et accélérer la prise de décision
  • Managers & dirigeants : pour piloter l'innovation et aligner les équipes
  • Product owners & UX designers : pour concevoir des solutions centrées utilisateur
  • Entrepreneurs & startups : pour tester rapidement des idées et réduire les risques
  • Équipes marketing & innovation : pour explorer de nouvelles opportunités
  • Développeurs & ingénieurs : pour intégrer des solutions viables dès la conception
  • Consultants & facilitateurs : pour animer des ateliers et accompagner les entreprises

Formateur

Éric Letarte

Éric Letarte

Conseiller stratégique | Transformation organisationnelle et innovation

Depuis plus de 20 ans, Éric guide les entreprises dans leur transformation numérique pour maximiser les opportunités technologiques. Associé chez &friends, il utilise le design stratégique et la facilitation pour des transformations à fort impact humain et commercial. Conférencier reconnu, il est récemment intervenu à Vienne, Rome et Amsterdam.

Éric aide les organisations ambitieuses à simplifier des transitions complexes, transformant des idées innovantes en stratégies digitales efficaces et rentables. Ses interventions apportent une efficacité accrue, une meilleure collaboration et une satisfaction client renforcée.

Les formations de Éric chez Isarta

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Les avantages Isarta

Abordable

Profitez de formations professionnelles et reconnues dans l'industrie à petits prix !

Expérimenté

Des formateurs expérimentés avec une solide expérience sur le terrain et des aptitudes pédagogiques éprouvées.

Efficace

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Accédez à son enregistrement pendant 30 jours !

Concrêt

Des formations courtes (demi-journée ou journée complète).

Une formule théorie/pratique qui permet d'appliquer vos nouveaux apprentissages dès votre retour au bureau.

Flèche Flèche

Conditions et politiques

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Politique de remboursement
10 jours ou plus avant la date de la formation : remboursement en totalité
Entre 9 et 8 jours avant la formation : remboursement de 50% des frais d’inscription
7 jours ou moins avant la formation : aucun remboursement

Isarta se réserve le droit d’annuler une session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans un tel cas, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Substitution
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue du cours.