L’EDI en action : construire un plan d’action durable pour façonner une organisation inclusive

À l'heure actuelle où la pénurie de main-d’œuvre et la rétention des talents sont des défis majeurs, les entreprises ont tout intérêt à se positionner comme des employeurs de choix. Diversifier la composition de leurs effectifs est essentiel pour répondre efficacement aux besoins d'une clientèle de plus en plus diversifiée. Cette démarche représente un impératif stratégique qui demande une prise de conscience, une authenticité et un déploiement opérationnel rigoureux.

Positionnés de manière transversale, les piliers de l’EDI incarnent une portée sociale qui impulse une démarche pérenne et mobilise les parties prenantes internes.

Plongeons au cœur des défis concrets que rencontrent les professionnels et les dirigeants face à l'Équité, la Diversité, et l'Inclusion. Face à la complexité croissante de ces enjeux, plusieurs questions cruciales émergent naturellement :

• Quelles sont les composantes essentielles d'un plan d'action ÉDI, permettant une cohérence et un alignement avec la vision et la stratégie d'affaires?
• Quels leviers, stratégies, et points de vigilance doivent être minutieusement considérés pour garantir la pérennité des actions en faveur de l'ÉDI?
• Comment les professionnels et les dirigeants peuvent-ils agir en tant qu'agents de changement, assurant la transversalité et la cohérence des actions à tous les niveaux de l'organisation?
• Quels indicateurs de suivi sont indispensables pour évaluer de manière objective l'impact concret des actions entreprises en matière d'ÉDI?

Ces interrogations guideront notre exploration approfondie au cours de cette formation, visant à vous fournir les outils nécessaires pour élaborer des stratégies efficaces et durables.

Objectif de la formation :

• Comprendre les principes de la gestion de l’EDI, les fondements et les niveaux d’intervention
• Comprendre les enjeux, les avantages et les retombées en matière d’EDI à tous les niveaux de l’entreprise
• Mettre en pratique, au travers d'activités les principes fondamentaux et les étapes incontournables pour élaborer un plan d'action ÉDI cohérent et pérenne, aligné avec la mission et la vision organisati
• Promouvoir votre plan d’action EDI

Les thèmes suivants seront notamment abordés :

1. Les principes de la gestion de l’EDI et les retombées

• Les fondements et les principes d’intervention en EDI
• Les étapes d’une démarche structurée en EDI et les avantages
• L’étape incontournable du diagnostic organisationnel
• Les valeurs en faveur de l’EDI
• Établir des objectifs SMART en EDI

2. La démarche structurée pour élaborer votre plan d’action EDI (activité de co-creation)

• Co-construire votre Politique EDI – principes, approche et documents d’aide
• Élaborer un plan de diagnostic
• Établir des objectifs mesurables, réalistes et cohérents
• Identifier les actions spécifiques visant l’EDI

3. Principes de base pour promouvoir votre plan d’action EDI étape par étape

• Bien choisir votre axe de communication et définir les messages-clés
• Élaborer votre stratégie de communication optimale
• Déployer votre plan d’action EDI

Approche pédagogique

• Exposés interactifs
• Activités pratiques
• Discussions

Avantages

En participant à cette formation interentreprises, vous accéderez à une perspective plurisectorielle, offrant une opportunité d'échanges avec d'autres entreprises. Vous profiterez d’une approche collaborative et aurez l’occasion de bénéficier de partages des conditions de succès, des réussites, et des leçons apprises de vos pairs, créant ainsi une expérience d'apprentissage concrète et pragmatique.

Cette formation s'adresse à tout professionnel.le et dirigeant, évoluant dans le secteur public ou privé, qui souhaitent :

• Comprendre les étapes essentielles, les bonnes pratiques, ainsi que les principes et méthodologies clés pour élaborer un plan d'action EDI efficace.
• Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action EDI concret et durable au sein de son organisati
• Avoir les connaissances nécessaires pour influencer et outiller les dirigeants et gestionnaires dans l'adoption d'une vision, politique ou stratégie EDI.
• Repartir avec des outils concrets