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Leadership du changement
30 septembre 2025
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Génération Z et management intergénérationnel
Génération Z et management intergénérationnel
16 octobre 2025
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Durée : 3h00
Intermédiaire
En webinaire
Enregistrement pour réécouter
Attestation
Être un leader du changement, c’est intégrer la gestion du changement comme une compétence. Cette formation de 3h vous permet de comprendre les concepts fondamentaux pour vous aider à vous lancer en tant que leader du changement.
Une habileté plutôt qu’une activité :
La gestion du changement est davantage une compétence qu’une série d’activités que l’on ajoute à un projet. Ce qui importe le plus est la façon dont les gens sont traités à travers le changement. Ainsi, savoir accompagner le changement, c’est intégrer une façon d’être dans tout ce que l’on fait.
Changer appartient à tous :
Accompagner un changement n’appartient pas qu’au gestionnaire, elle appartient à toute personne qui travaille pour un projet de changement ou de transformation.
Chacun doit développer sa capacité à accompagner les autres à changer. C’est une compétence qui appartient à tous et que l’on appelle le leadership du changement.
Cette formation a pour objectif de vous sensibiliser et vous outiller pour développer votre leadership du changement.
Objectifs
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Belle introduction inattendue sur la vision. Je ne pensais pas qu’avoir une vision claire pouvait avoir autant d’impact. L’ajout de vidéo externe pour approfondir la notion est apprécié aussi. », Alexandra L. |
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Des exemples concrets selon les éléments démontrés ont beaucoup aidé à la compréhension. Sophie est une excellente formatrice. Elle maîtrise parfaitement son sujet. », Pascale L. |
Cette formation s’adresse à toute personne en situation de gestion (dirigeant, gestionnaire, entrepreneur) ou en situation de conseil auprès des équipes de gestion.
En direct du Québec
Consultante et formatrice en stratégie et communication du changement
Sophie Morfaux accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans. Elle a travaillé dans le monde de la communication corporative pendant 10 ans en France puis elle s’est spécialisée en gestion du changement et développement organisationnel à Québec en tant que consultante puis conseillère en interne. Elle a travaillé au cœur de plusieurs projets de transformation en milieu à la fois public et privé.
Elle a développé la démarche de gestion du changement ENGAGE-O pour mieux accompagner les organisations et développer l’autonomie des équipes. Elle propose des services-conseils, ateliers et formations en France et au Québec.
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Sophie est une excellente formatrice. Elle maîtrise parfaitement son sujet. », Pascale L. |
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La présentatrice maîtrise son sujet », Sabrina P. |
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